Am ascultat inregistrarea cu privire la cele 10 Principii pentru noua vanzare,m-am regasit in majoritatea principiilor enuntate,unele sant preluate din Biblia Vanzarilor,te felicit pentru standardul de atentie la care ai ajuns si nu vad de ce nu am auzit pana acum de tine in Timisoara.
Am lucrat impreuna in aceeasi perioada la INTERBRANDS ,eu am fost pe divizia Mars si se vede ce inseamna un inceput bun.In acest moment una dintre grijile mele si as dorii un diagnostic daca se poate este ca sant nevoit sa plec mult prea repede din firmele in care lucrez din cauza ca nu reusesc sa comunic cu sefii,nu am probleme cu echipa ,cu realizarile etc PUR SI SIMPLU dupa instalarea intr-un job incostient prima prioritate preconceputa cred este sa nu ma subordonez ,iar de aici si pana la actiuni din care am numai de piedut nu este decat un pas.
In ultimii 3 ani am avut 4 angajamente,toate s-au finalizat la fel am fost concediat pentru ca nu eram dispus sa fiu robot in relatia cu oamenii,sa accept autoritatea meschina fara explicatii a unui sef sau chiar patron,am format multi oameni de vanzari,insa nu pot sa inteleg de ce nu se intampla sa fiu privit NORMAL,poate ca o persoana diferita dar totusi compatibila.
In ultima afacere de care m-am ocupat am avut o crestere de 30%,am securizat afacerea ,am dovedit toate smecheriile facute pana atunci,am revitalizat echipa cu costuri minime,am si am…,cu toate acestea am fost concediat.Mi-am gasit repede un alt job dar si aici constat aceeasi atitudine fata de ideea de subordonare,comunicare,relationare si as vrea sa stiu daca poti sa ma ajuti in a gasi un raspuns la smecheria asta cu datul afara fara un motiv anume.
Am ajuns ca odata intrat intr-o noua firma sa cred ca este un nou inceput de a face tot si a nu ti se oferii decat nistea amarati de bani imi apare reflex istoricul specific mie,si atunci tot ce ar trebuii sa fie ascendent,creativ in actiunea mea se blocheaza si incepe aceeasi poveste.Recomanda-mi ceva.

Calin Gherman
Timisoara
0722/385488